جانشین پروری و فضادادن به جوانان در اولویت کاری است

به گزارش مجله گیلاسفا، مشاور ارشد رئیس اتاق ایران در مروری بر دو سال فعالیت خود به عنوان مشاور عالی رئیس اتاق ایران به جانشین پروری و فضادادن به جوانان اشاره و تحقق این هدف را اولویت اقدامات خود دانست.

جانشین پروری و فضادادن به جوانان در اولویت کاری است

احمد پورفلاح، مشاور ارشد رئیس اتاق ایران با بیان این مطلب که از مخالفان چند مسئولیتی در اتاق ها و تشکل هاست و از سویی معتقد به جانشین پروری و فضادادن به جوانان است، گفت: زمانی رسید که تصمیم گرفتم علی رغم فشارها برای کاندیداتوری جا را برای دیگران به ویژه جوان ترها خالی کنم. زمانی که عضو هیات نمایندگان اتاق ایران بودم، هم زمان ریاست کمیسیون صنایع اتاق ایران و تهران و چندین تشکل و انجمن را نیز به عهده داشتم که در نهایت ترجیح دادم در راستای جانشین پروری و فضادادن به جوانان در انتخابات هیات نمایندگان حضور پیدا نکنم.

او در گفت وگو با پایگاه خبری اتاق ایران که مروری بر دو سال فعالیت ایشان به عنوان مشاور ارشد رئیس اتاق ایران بود، درباره پذیرفتن این سمت به روزهای پیش از انتخابات اشاره و تکید کرد: در کشاکش فعالیت انتخاباتی اخیر اتاق ایران وعده دادم که به صورت غیر رسمی و کاملا افتخاری در کنار رئیس اتاق ایران قرار بگیرم و کمک رسان او باشم. وقتی آقای مهندس شافعی برنده انتخابات شدند در ملاقاتی که داشتیم این وعده را یادآور شدند و من هم اعلام آمادگی کردم. پس از چند روز حکم مشاور عالی ریاست اتاق ایران صادر و در فضای رسانه ای منتشر شد. هرچند قرار بود این همکاری به صورت غیررسمی باشد در نهایت با اعتقاد و علاقه ای که به سلامت، صداقت و نیت خیر و مسئولانه آقای شافعی داشتم، این حکم را پذیرفتم

بر اساس گفته های این فعال اقتصادی، مشاور عالی ریاست اتاق ایران در امور داخلی اتاق ایران دخالتی ندارد و پیشنهادها و دیدگاه های توصیه ای خود را در اختیار رئیس قرار می دهد.

پورفلاح در ادامه به بخشی از آنچه در دوران فعالیتش به عنوان مشاور ارشد رئیس اتاق ایران انجام داده، اشاره و شرح داد: به تدریج که جلو رفتیم، متوجه شدم که لازم است کارهایی فراتر از آنچه برنامه ریزی کرده بودیم، انجام شود؛ در این بین کمیته های مشورتی 4 گانه را در بخش های صنعت و معدن، تجارت و بیمه و پولی و بانکی، اداری حقوقی و تشکیلاتی، روابط عمومی داخلی و بین المللی، تشکیل دادیم. اعضای منتخب برای حضور در این کمیته ها به طور عمده جوانان با تحصیلات عالی دانشگاه های ایران و خارجی که تا آن زمان با فضای اتاق آشنا نبودند، حضور پیدا کردند. در هر یک از کمیته ها از چند چهره باتجربه دعوت شد تا زمینه انتقال اندوخته های تجربی و تخصصی آنها را به این جوانان علاقه مند و تلاشگر فراهم و ذخایری را برای حضور در جایگاه های مختلف اتاق در آینده مهیا کنیم.

مشاور ارشد رئیس اتاق ایران با بیان این مطلب که این کمیته ها هماهنگ با کمیسیون های اتاق ایران جلو رفتند و هرگز موازی کاری در این حوزه صورت نگرفت، ادامه داد: در این دوران طرح ها و برنامه های متعددی پیشنهاد شد که بعضی عملیاتی شدند و امیدوارم در آینده فرصت اجرایی شدن سایر برنامه ها نیز فراهم شود.

پورفلاح در ادامه فهرست وار به مجموعه این طرح ها و برنامه ها اشاره کرد. او در این میان یکی از کارهای ماندگار و ارزشمند را سفارش ساخت تابلویی سنگی و نفیس از نقشه جهان به ایتالیا بیان نمود که در این دوره به همت ایشان اجرا شده و در سالن ملاقات های رسمی رئیس اتاق ایران، واقع شده است.

  • ایجاد ستاد فناوری های پیشرفته (استارتاپ ها) در اتاق با هدف حمایت از جوانان شایسته و تجاری سازی دانش های نو در فضای کسب کار، همایش بزرگ و چشم گیر و مفیدی نیز با حضور حدود 500 نفر از علاقه مندان و صاحب نظران انجام شد که قرار بود دو سالانه این همایش تجدید شود؛ متاسفانه حضور مهمان ناخوانده کرونا این شانس را از ما گرفت.
  • بازنگری قانون فعلی اتاق ایران در کمیته مشورتی اداری، حقوقی و تشکیلاتی با مطالعه قانون اتاق های کشورهای همگن و تهیه 8 مدل و ارائه به ریاست اتاق ایران در سال 97 و بعد از شروع به کار هیات رئیسه جدید
  • تشکیل منظم و ماهیانه شورای هم اندیشی اتاق ایران با دعوت از تعدادی از فعالان اقتصادی که سال های طولانی در اتاق از عمر خود مایه گذاشتند و زحمت کشیدند اما به هر دلیل امروز با اتاق فاصله دارند و تعدادی از فعالان امروز اتاق و بنگاه داران مطرح دیگر برای هم اندیشی با حضور همیشگی ریاست اتاق ایران و تعدادی از اعضای هیات رئیسه اتاق ایران
  • پیشنهاد تاسیس تلویزیون اینترنتی اتاق ایران برای ارائه شفاف نظرات اعضا و فعالان اقتصادی
  • پیشنهاد برگزاری روز درهای باز در اتاق ایران (با توجه به فاصله ای که احساس می شود بین اتاق و بخش خصوصی با جامعه بهویژه دانشگاهیان شکل گرفته است).
  • پیشنهاد و برنامه ریزی برای بازدید ریاست اتاق ایران از واحدهای تولیدی و شهرک های صنعتی
  • پیشنهاد حضور اتاق ایران در مجامع بین المللی همانند Unctad ، IAA و غیره
  • نزدیک شدن به دانشگاه ها و امضای تفاهم نامه با دانشگاه های مطرح کشور و وزارت علوم و آموزش عالی
  • پیشنهاد درباره برخورداری از همکاری سازمان های تخصصی در زمینه جذب و به کارگیری نیروهای کارآمد در اتاق ایران (همانند ابزار تحلیل شخصیت شناسی Disc) و سنجش توان مدیریتی، شخصیتی و مسئولیتی مدیران حاضر در اتاق ایران
  • برگزاری سمینارهای علمی متعدد چون Peach، Coaching و غیره
  • برگزاری دوره های آموزشی و توجیهی در زمینه مسائلی چون روابط عمومی، تشریفات روابط بین الملل، آموزش IT به کمک جوانان فرصت حضور یافته در کمیته های مشورتی چهارگانه حوزه مشاور عالی
  • دعوت از صاحب نظران و اندیشمندان برای سخنرانی و ارائه دیدگاه در شورای هم اندیشی و کمیته های مشورتی و سمینارهای گوناگون
  • پیشنهاد گشایش مرکز اتاق ایران در بعضی از کشورهای دارای ارتباطات اقتصادی و اجتماعی با ایران
  • پیشنهاد برگزاری جلسات هیات نمایندگان به صورت Online در راستای حفظ سلامت اعضای محترم هیات نمایندگان (پرهیز از الزام به پرواز همراه با ریسک)، اتلاف وقت هیات نمایندگان با تخصیص دو روز در ماه (برای آنها که از استان های دور می آیند) و صرفه جویی در منابع و پرهیز از هزینه های سنگین سفر و هتل
  • پیشنهاد برگزاری روز صنعت و معدن و روز صادرات توسط اتاق ایران که تا آن زمان توسط دولت انجام می شود.
  • اقدام به برنامه ریزی و برگزاری برنامه های بزرگداشت از نخبگان بخش های مختلف اقتصادی که خوشبختانه در قید حیات هستند (مانند برگزاری مراسم بزرگداشت مهندس محسن خلیلی اسطوره تحول صنعتی و تشکیلاتی در ایران)
  • حمایت از نویسندگان و صاحب قلم های بخش های مختلف اقتصادی، تهیه و توزیع کتاب بین اعضای شورای هم اندیشی و کمیته های مشورتی
  • توصیه هایی در راستای تعدیل نیروی کار در اتاق ایران و به کارگیری نیروهای کارآمد و آینده دار
  • رسیدگی به مسائل و مواردی که بنگاه داران از طریق اینجانب درخواست پیگیری داشتند، مانند ثبت انجمن ها، مسائل گمرکی، مسائل در داد و ستدهای خارجی و مسائل ویزا و اقامتی
  • تشکیل و اداره ستاد واکاوی پروتکل های کسب وکار در شرایط کرونا در ارتباط با فعالان صنعتی و اقتصادی با حضور نمایندگانی از ستاد ملی کرونا، وزارت بهداشت و درمان، سازمان نظام پزشکی، نمایندگانی از روسای اتاق های استانی، روسای تعدادی از کمیسیون ها و مشاوران اتاق با حضور جناب آقای مهندس شافعی ریاست اتاق ایران و ارائه گزارش کتبی برای انعکاس به وزراتخانه ها و سازمان های ذیربط
  • حضور در پاره ای از جلسات و سمینارها به نمایندگی از ریاست اتاق ایران
  • بررسی و اظهار نظر در مورد بعضی از انتصاب ها و انتخاب ها و معرفی چهره هایی برای منسوب و جایگزینی با تعدادی از پست های کلیدی در اتاق ایران (در حد پیشنهاد)
  • برگزاری جلساتی با معاونت های مختلف اتاق ایران چون معاونت بین الملل، روابط عمومی، تشریفات، مرکز آموزش، ایکریک، ECCO و غیره با حضور صاحب نظران کمیته های مشترک و میهمانان و گزارش نقاط قوت و ضعف به ریاست اتاق ایران
  • پیشنهاد تقویت مرکز مطالعات اتاق ایران که در بند 6 اقدامات راهبردی اتاق آورده شده بود با نام اندیشکده توسعه اتاق ایران
  • پیشنهاد ایجاد مدیریت کسب وکارهای نو در ساختار اتاق ایران
  • پیشنهاد پیاده سازی برنامه استراتژیک 12 محوری اتاق ایران
  • پیشنهاد تقویت واحد طرح و برنامه و به کارگیری یک مدیر توانمند و مسلط به مفاهیم برنامه ریزی برای واحد طرح و برنامه
  • پیشنهاد ایجاد پست مدیر منابع انسانی و به کارگیری مدیر خبره برای پیشبرد امور منابع انسانی اتاق و شهرستان ها
  • پیشنهاد ایجاد پست های سازمانی به نام واحد بودجه و امور قراردادهای اتاق ایران
  • هماهنگی، برنامه ریزی و تلاش سنگین در راستای ایجاد انجمن هلدینگ های ایران با حضور هلدینگ های بزرگ بخش عمومی و دولتی کشور و بخش خصوصی که خوشبختانه اساسنامه تنظیم، هیات موسس معین انجمن به ثبت رسید و هیات مدیره از دو بخش، منتخب و شروع به کار کرد. امید است با تقویت این هلدینگ و استفاده از ظرفیت های بسیار زیاد آن غفلت نشده و این تشکل ضعیف نشود.
  • ارائه پیشنهاد تشکیل هسته مشاوران و پرهیز از پراکندگی مشاوران در بخش های مختلف اتاق و بررسی دستورات جلسه هیات رئیسه اتاق قبل از طرح در جلسات و ارائه پیشنهاد به ریاست محترم اتاق ایران و بسکمک از فعالیت های دیگر
  • متاسفانه فعالیت های مستقل چهار کمیته مشورتی به دنبال شیوع ویروس کرونا کم رنگ و جلسات ستاد تجاری سازی فناوری های پیشرفته نیز به دلیل بعضی کج سلیقگی ها و دگراندیشی ها تعطیل شد.

مشاور ارشد اتاق ایران پیشنهادهای اجرایی برای سال آینده را نیز بیان نمود.

  • تغییر نگرش جامعه نسبت به اتاق ها از طریق اجماع نخبگان کشور در حوزه های مختلف اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی
  • هم گرایی و هم افزایی بیشتر اتاق ایران با صاحبان صنایع بزرگ کشور (100 شرکت برتر بخش خصوصی) که قرار بود مجمع این 100 بنگاه دار بزرگ در اتاق ایران شکل بگیرد.
  • توجه ویژه به مقوله صادرات با معین رایزنان بازرگانی از تجار خوشنام مستقر در کشور مربوطه و همچنین ایجاد دفاتر تجاری در 5 کشور هدف تجاری
  • کمک به اصلاح نظام توزیع کالا با هدف حمایت از تولیدکنندگان و مصرف کنندگان از طریق تشکل های عضو اتاق
  • توجه ویژه به مقوله هایی مانند سلامت غذایی ،زنجیره ارزش، برند سازی ، هلدینگ ها برای تقویت صاحبان صنایع و ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای صادراتی
  • توجه ویژه به مباحث آینده نگری، هوش مصنوعی، رمز ارزها و انقلاب چهارم صنعتی و مولفه های آن مانند اینترنت اشیا، پرینترهای سه بعدی و غیره
منبع: اتاق بازرگانی ایران
انتشار: 16 فروردین 1400 بروزرسانی: 16 فروردین 1400 گردآورنده: gilasfa.ir شناسه مطلب: 714

به "جانشین پروری و فضادادن به جوانان در اولویت کاری است" امتیاز دهید

امتیاز دهید:

دیدگاه های مرتبط با "جانشین پروری و فضادادن به جوانان در اولویت کاری است"

* نظرتان را در مورد این مقاله با ما درمیان بگذارید